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Gerir um Projeto, coordenando a equipa, controlando o cronograma e o orçamento delineados, de forma a conseguir os melhores resultados.
Com a metodologia PMBoK, ajudar o gestor de projetos a analisar e sistematizar os diversos aspetos envolvidos, de modo a não negligenciar nenhum aspeto chave.
Com uma ferramenta de apoio à Gestão de Projetos, como o MS Project, ajudar o gestor de projetos a controlar todos os aspetos, ao longo do cronograma delineado.
Planear e organizar dum modo eficaz: “on-time”, “on-cost” com satisfação do cliente.
Conceitos fundamentais de gestão de projetos.
Aplicar uma metodologia de gestão de projetos (PMBOK – Project Management Book of Knowledge do PMI – Project Management Institute).
– Tratamento da informação;
– Âmbito dos projetos;
Aplicar os instrumentos de apoio para planificação e gestão.
Dominar o MS Project.
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